邵安林，1963年7月生，現(xiàn)任鞍鋼礦業(yè)集團總經(jīng)理，教授級高級工程師，東北大學工學博士，中國鐵礦業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃領導小組組長，中國冶金礦山企業(yè)協(xié)會會長。他長期從事貧鐵礦開發(fā)技術與工程管理工作，主持攻克了貧鐵礦開發(fā)關鍵技術瓶頸，建立較為完整的貧鐵礦開發(fā)技術體系，先后獲國家科技進步二等獎3項，省部級科學技術特等獎1項、一等獎10項、二等獎19項，國家級管理創(chuàng)新一等獎2項，獲得全國優(yōu)秀科技工作者、全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國勞動模范等榮譽稱號。

1985年，22歲的邵安林來到鞍鋼東鞍山鐵礦工作，經(jīng)過多年的攻關實踐，創(chuàng)立了“五品聯(lián)動”礦冶系統(tǒng)工程模式，開辟了一條貧鐵礦規(guī)模綠色高效開發(fā)的系統(tǒng)創(chuàng)新之路。他將系統(tǒng)工程理論融入現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中，使鞍鋼礦業(yè)發(fā)展成為中國冶金礦山行業(yè)全面領先的龍頭企業(yè)；將貧鐵礦開發(fā)技術標準化、體系化，使我國率先擁有了完全自主知識產(chǎn)權的系統(tǒng)成熟技術；牽頭編制中國首個鐵礦行業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，為推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、維護我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟安全作出了突出貢獻。

12月8日，鞍鋼礦業(yè)公司的露天礦采場，車來車往，機械轟鳴。

鞍鋼礦業(yè)公司是目前國內(nèi)唯一的集探礦、采礦、選礦、燒結(jié)、球團和鋼鐵輔料生產(chǎn)、采選工藝研發(fā)設計、工程技術輸出為一體，具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的國內(nèi)鐵礦“龍頭”企業(yè)。

談及國內(nèi)鐵礦山，始終離不開一個“貧”字。近年來，鞍鋼礦業(yè)公司靠自主創(chuàng)新走出了一條“貧”鐵礦的“致富路”，而引領鞍鋼礦業(yè)實現(xiàn)由“貧”到“富”跨越式轉(zhuǎn)變的就是新晉中國工程院院士、鞍鋼礦業(yè)集團總經(jīng)理邵安林。

一、“提鐵降硅”掀起鐵礦石生產(chǎn)技術革命

作為中國最大、歷史最悠久的鐵礦山企業(yè)，鞍鋼礦業(yè)目前掌控的資源儲量達260億噸，超過國際三大礦業(yè)巨頭掌握的資源總和，但其中貧赤（磁）鐵礦所占比例高達90%。鞍鋼礦業(yè)的困境同時也是中國鐵礦石行業(yè)現(xiàn)實的寫照——平均品位僅約30%，貧礦更是占中國鐵礦石資源總量的90％以上。

面對這種困境，以邵安林為代表的鞍鋼礦業(yè)人毅然挑起重擔，發(fā)起以“提鐵降硅”為代表的一系列科技革命。2002年，時任鞍鋼弓長嶺礦業(yè)公司總工程師的邵安林，提出了對貧赤鐵礦進行“提鐵降硅”的意見建議，即在選礦源頭將二氧化硅去除，最終提高出爐鐵的質(zhì)量與產(chǎn)量。

這一年，鞍鋼礦業(yè)第一次成功采用“提鐵降硅”新流程，當下就獲得高達65％的鐵精礦品位，在大規(guī)模投入生產(chǎn)后更是達到了67.5％的高品位。自此，困擾鞍鋼礦業(yè)幾代人的貧赤鐵礦利用問題被一舉攻破。

由邵安林負責完成的擁有自主知識產(chǎn)權的“鞍山貧赤（磁）鐵礦選礦新工藝、新藥劑與新設備研究及工業(yè)應用”成果，先后獲得中國冶金科學技術獎特等獎和國家科技進步獎二等獎。

利用這一成果，鞍鋼礦業(yè)對所屬的齊大山選礦廠、東鞍山燒結(jié)廠選礦車間、大孤山選礦廠及弓長嶺選礦廠等老選礦廠實施了全面技術改造。截至目前，“提鐵降硅”技術在鞍鋼礦業(yè)已累計創(chuàng)效100多億元。

以“提鐵降硅”選礦新技術、浮選柱提純磁鐵精礦工藝技術、KS新型浮選捕收劑、赤鐵礦尾礦鐵資源回收再利用新工藝等為代表的一系列鞍鋼礦業(yè)新技術，在中國鐵礦業(yè)掀起了一場轟轟烈烈的科技革命。

近年來，在邵安林的帶領下，鞍鋼礦業(yè)的采礦技術處于國內(nèi)領先水平，選礦技術達到國際領先水平，精礦質(zhì)量等選礦技術指標處于國際同行業(yè)領先地位，并且成為國內(nèi)唯一具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的冶金礦山龍頭企業(yè)。

二、“五品聯(lián)動”為貧鐵礦高效利用提供示范

鞍鋼礦業(yè)在科技創(chuàng)新上取得了巨大突破，但成本并未因此降低，企業(yè)整體效益仍在低谷徘徊。貧鐵礦開發(fā)過程點多、線長、面廣，對勘探、采礦、配礦、選礦與冶煉五大環(huán)節(jié)的技術要求極高。傳統(tǒng)鐵礦行業(yè)通常采用“采、選、冶獨立優(yōu)化”的模式，將各環(huán)節(jié)條塊分割，“各自為戰(zhàn)”，不能形成有效聯(lián)動。

在鐵礦行業(yè)工作了20余年的邵安林敏銳地察覺到，導致中國鐵礦資源開發(fā)利用水平低、成本高的最關鍵原因，就是礦冶工程缺乏系統(tǒng)管理思想和管理模式。邵安林認為，要徹底解決礦冶工程分治模式弊端，需從工程哲學的視野審視礦冶工程，實現(xiàn)礦冶工程與技術、時間與空間、局部與整體、經(jīng)濟與社會的和諧統(tǒng)一，將勘查、采礦、配礦、選礦、冶煉五大工程集成為一個礦冶工程系統(tǒng)，進行礦冶工程管理理論創(chuàng)新并構建新模式，才能真正找到中國鐵礦的“涅之路”。

2007年，一個融合哲學思想與礦山工程管理的“五品聯(lián)動”模式在鞍鋼礦業(yè)橫空出世。邵安林說，“‘五品’即地質(zhì)品位、采出品位、入選品位、精礦品位和入爐品位，分別對應勘查、采礦、配礦、選礦、冶煉五大工序環(huán)節(jié)的關鍵指標?！迤仿?lián)動’就是一種工程管理模式，即要實現(xiàn)這五個品位與五大工序間的聯(lián)動與協(xié)同，統(tǒng)籌考慮礦石‘五品’，從而形成‘五品聯(lián)動’的集成管理模式?！?/span>

以鞍鋼礦業(yè)東部大礦區(qū)開采為例，這種開采模式徹底改變了以往單礦山多礦種混合選礦模式。按照集成管理的新思路，鞍鋼礦業(yè)將東部6個采區(qū)視為一個整體，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理開發(fā)。

通過推行“五品聯(lián)動”，使鐵礦山由過去的分散獨立開發(fā)變?yōu)檎w協(xié)同開發(fā)，原本被棄用的鞍山東部礦區(qū)終于煥發(fā)出勃勃生機，已建成世界規(guī)模最大的貧赤鐵礦區(qū)。東部礦區(qū)的采礦能力從“十五”期間的1000萬噸/年上升到目前的3300萬噸/年，鐵精礦品位由63.5%上升到67.5%，鐵精礦完全成本下降20%。這意味著多達172億噸的鐵礦石資源將實現(xiàn)大規(guī)模開采和經(jīng)濟利用。

從2007年開始，在“五品聯(lián)動”的推動之下，鞍鋼礦業(yè)正式拉開了建設國內(nèi)最大規(guī)模鐵礦山的序幕。目前，鞍鋼礦業(yè)資源掌控量達到世界第一位、采掘總量達到世界第二位。

由邵安林主導鞍鋼礦業(yè)創(chuàng)造出的“五品聯(lián)動”理論及模式，引領礦冶工程理論及技術發(fā)生革命性創(chuàng)新，不僅推動了鞍鋼礦業(yè)的快速發(fā)展，更為世界貧鐵礦高效利用提供了工程和技術示范，這項成果榮獲2014年國家管理創(chuàng)新成果獎一等獎，被譽為“中國鋼鐵工業(yè)的戰(zhàn)略支點”。

三、“長期規(guī)劃”維護我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟安全

“高對外依存度和高國際壟斷的殘酷現(xiàn)實，越發(fā)凸顯了從國家層面制定戰(zhàn)略規(guī)劃的緊迫性。”邵安林說。受國家相關部委和行業(yè)協(xié)會的委托，邵安林擔任中國首個鐵礦行業(yè)中長期規(guī)劃領導小組組長，目前由他牽頭真該繪制未來十年中國鐵礦行業(yè)的發(fā)展藍圖。?通過頂層設計科學開發(fā)鐵礦資源，打好“翻身仗”，邵安林感到自己身上的擔子很重。

邵安林認為，國內(nèi)鐵礦業(yè)面臨諸多問題，必須通過系統(tǒng)創(chuàng)新，才能整體提升競爭實力。因此，這個規(guī)劃將謀求通過多元化“組合拳”突圍，從國家戰(zhàn)略層面建立鐵礦石資源供應的安全保障體系，具體包括優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，打造世界級鐵礦企業(yè)；協(xié)同海外辦礦，提升權益礦比例；加強政策扶持，推進產(chǎn)業(yè)升級；通過科技支撐，提升鐵礦利用水平。

缺少具有國際競爭力的大型礦業(yè)集團，是國內(nèi)鐵礦資源開發(fā)的最大軟肋。反觀世界幾大鐵礦巨頭，它們控制了全球約70%的市場，同時掌握世界鐵礦石貿(mào)易定價權。“只有打造世界級礦山企業(yè)，才能提高資源利用效率，集聚產(chǎn)業(yè)，增強國際話語權。”邵安林說，未來我國將構建6~8個礦石產(chǎn)量規(guī)模達3000萬噸以上的大型礦業(yè)集團，以最具資源優(yōu)勢的鞍鋼礦山為龍頭，形成2億噸以上規(guī)模的特大型鐵礦山企業(yè)集團，發(fā)揮龍頭帶動作用，力爭使國產(chǎn)礦比例達到50%以上，增強在國際鐵礦石市場的話語權。

目前，鞍鋼礦業(yè)掌握的鐵礦石資源量超過全球任何一家鋼鐵企業(yè)，并且擁有2.7億噸以上采剝總量生產(chǎn)能力和7000萬噸選礦處理能力。同時，憑借邵安林帶領鞍鋼礦業(yè)首創(chuàng)的“五品聯(lián)動”系統(tǒng)創(chuàng)新模式，形成了世界領先的貧鐵礦開發(fā)核心技術。通過科技和管理全面創(chuàng)新，鞍鋼礦業(yè)鐵精礦成本遠低于進口礦價格。

談及未來，邵安林充滿信心：“實踐證明，國內(nèi)礦山企業(yè)完全有能力打破國際礦業(yè)壟斷，也完全能支撐中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展?！毖巯拢谏郯擦值膸ьI下，《中國鐵礦行業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》正在有條不紊地制定中，相信隨著這個規(guī)劃的制定完成，必將為中國鐵礦業(yè)帶來春的訊息。