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遼科大召開“1+3+2”教育教學(xué)體系建設(shè)推進(jìn)會暨2025版專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂工作布置會

來源:本站原創(chuàng)    點(diǎn)擊數(shù):    加入時間:2025-04-14

4月10日,遼寧科技大學(xué)召開“1+3+2”教育教學(xué)體系建設(shè)推進(jìn)會暨2025版專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂工作布置會,校黨委書記孟勁松,黨委副書記、校長胡軍出席會議。各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、系主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人,學(xué)生處、招就處、團(tuán)委、圖書館、教務(wù)處、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估中心負(fù)責(zé)同志參會。會議由校黨委常委、副校長李勝利主持。

會上,教務(wù)處負(fù)責(zé)同志從體系固化、內(nèi)容優(yōu)化、改革深化、成效量化且亮化四個方面詳細(xì)解讀了“1+3+2”教育教學(xué)體系在2025版專業(yè)人才培養(yǎng)方案中的落實路徑。會議還同步面向全校發(fā)布《遼寧科技大學(xué)2025版本科專業(yè)培養(yǎng)方案修訂意見(征詢意見稿)》。

胡軍對“1+3+2”教育教學(xué)體系建設(shè)工作的落實方案以及2025版專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂的工作布置給予肯定,并從學(xué)校宏觀戰(zhàn)略發(fā)展層面對“1+3+2”教育教學(xué)體系建設(shè)工作作出全面部署。胡軍強(qiáng)調(diào),要以2025版專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程教學(xué)大綱修訂為抓手,多措并舉,推動理念入腦、入心、入課堂,將體系內(nèi)涵概念化、基因化、具象化,將“1+3+2”教育教學(xué)體系所承載的“以學(xué)生為中心”的育人理念烙印在每一位教師心中,將面向產(chǎn)出的育人導(dǎo)向體現(xiàn)在每一門課的教學(xué)方案中。各教學(xué)單位、職能部門要協(xié)調(diào)配合,推動課堂革命,創(chuàng)新教育教學(xué)模式,促進(jìn)育人方式轉(zhuǎn)變,以現(xiàn)有本科專業(yè)教育教學(xué)體系改革成效為基礎(chǔ),助力學(xué)校圓滿完成優(yōu)質(zhì)本科擴(kuò)容建設(shè)工作。

孟勁松作總結(jié)講話,他指出,“1+3+2”教育教學(xué)體系建設(shè)既是滿足社會、企業(yè)對教育的需求,也是貫徹落實黨的教育方針的具體要求。我們要培養(yǎng)學(xué)生擁有把知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的價值創(chuàng)造力、面對社會和企業(yè)各種難題時解決問題的能力,以及應(yīng)對職業(yè)不穩(wěn)定性的終身學(xué)習(xí)和終身成長的能力。要以“價值引領(lǐng)—知識奠基—能力驅(qū)動”三維協(xié)同為運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)學(xué)校實際情況,不斷完善“1+3+2”教育教學(xué)體系建設(shè)。要以“反向設(shè)計,正向?qū)嵤狈绞?,從職業(yè)勝任力出發(fā),進(jìn)一步明確培養(yǎng)目標(biāo),確定畢業(yè)要求,設(shè)計課程體系,整合教學(xué)資源,有序推進(jìn)理念落地工作,確保“1+3+2”教育教學(xué)體系與專業(yè)人才培養(yǎng)方案的深度融合。

孟勁松要求,全校教職員工要樹立“以學(xué)生為中心”的育人理念,從“以教為主”教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)為主”,圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)需求吐故納新,以前瞻性、實用性的教學(xué)內(nèi)容豐富學(xué)生知識儲備。教師要持續(xù)推進(jìn)自我成長,根據(jù)新形勢新要求,通過服務(wù)社會定位增值需求,通過科學(xué)研究更新專業(yè)知識,通過成果反哺推動教學(xué)創(chuàng)新,以教師的自我成長帶動學(xué)生不斷邁向?qū)W業(yè)新高度,實現(xiàn)教與學(xué)的發(fā)展性共贏。要統(tǒng)一思想,密切跟進(jìn)“1+3+2”教育教學(xué)體系建設(shè)的理念和思路,錨定學(xué)生成長訴求,整合各領(lǐng)域的校內(nèi)外優(yōu)勢資源,集中為學(xué)生服好務(wù)、為教師服好務(wù)、為本科教學(xué)服好務(wù)。要把“1+3+2”教育教學(xué)體系建設(shè)的最終成效體現(xiàn)在教學(xué)績效上,體現(xiàn)在優(yōu)秀的學(xué)業(yè)數(shù)據(jù)、高水平的科研成果數(shù)據(jù)、高質(zhì)量的教學(xué)成果數(shù)據(jù)、高融合度的校企協(xié)同育人機(jī)制、高滿意度的用人單位反饋信息、高層次人才的培育數(shù)據(jù)、名列前茅的學(xué)科專業(yè)評估排名位次、高精度高效能的服務(wù)社會能力等方面,不斷提升本科教育教學(xué)工作的社會認(rèn)可度。

孟勁松強(qiáng)調(diào),“1+3+2”教育教學(xué)體系建設(shè)工作是一項綜合性的改革項目,需要全體教職員工協(xié)同聯(lián)動,共同推進(jìn)。要不斷豐富體系內(nèi)涵、完善體系運(yùn)行機(jī)制,不斷催生有說服力的績效數(shù)據(jù),提高學(xué)校的社會影響力,打造本科教育教學(xué)的遼科大品牌,使這些成長于“1+3+2”教育教學(xué)體系的莘莘學(xué)子,都能夠有所收獲、學(xué)有所用、學(xué)有所成。(供稿單位:教務(wù)處 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估中心 圖片來源:宣傳部 金會剛)


編輯:呂軼卓

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